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房产行业虽然投资成本高，但利润大，收益高。房产方便包括新房出售，二手房，租房等所有的业务，那么现在这个互联网飞速发展的时代，房产行业如何介绍微信小程序来赢取线上的流量，赚取更多商机呢？作为房产中介小程序第三方开发的传智科技，拥有房产领域专业技术团队，可以帮助房产中介更好的打造属于自己的房产中介小程序。

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整个发展历史是趋势向前的，对于房地产数字化之路也是不可逆转的。模式从“记录”-“工具”-“管理”-“标准”-“流程”-“转型”-“创新”一路走来，房地产对数字化的依赖越来越高。
在未来的市场上，数字化更具竞争力，创新发展之路须具备驾驭数据驱动商业发展的能力，体现出数字化驱动的价值；实时有效的准确数据支撑，降低经营风险；利用数据说话，减少沟通成本；提升企业管理者的洞察力，实现发展预测。
讨论数字化转型的同时，需要对行业内的一些传统架构进行了解，形成自身企业信息化的思考，下面我将传统房地产信息化架构模型进行分享（适用于中小房地产企业）。
围绕项目管理、客户销售为双轨推动的数字化架构。企业以快周转为主，主抓建设进度和销售回款，更强调的是决策支持与基础协同，利用数字化建设可复制的知识体系和标准管理模型。
以项目管理+财务管理+销售管理组成的铁三角为主线构建的数字化架构。企业在财务管理上有一定的积累，可以结合项目和销售对财务金融进行有力的支撑，开发节奏以稳健为主，资金流有较强优势，更加注重人才建设的培养与管理提升。
企业多元化架构下的数字化建设模式，架构中有偏中台管理的概念，对于人，财，流程等数字化应用将高度集中，从基础建设中就开始对业务进行前瞻性的支撑规划，具有较成熟的数字化基因。
，中小型房地产企业在进行数字化推进的过程中，须完善自身业务方向的评估，并对企业文化与基因进行分析，做到聚焦业务问题，借助企业价值的体验来进行数字化的推动，利用数字化对业务（流程、组织、场景、员工）进行重新的定义，形成内部全方面在线，外部灵活适应变化，利用中台能力支持后台稳健，前端智能自动的能力，终为企业带来价值。

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